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汽车工程系技能大师工作室管理制度
汽车工程系技能大师工作室管理制度
为规范技能大师工作室工作,使技能大师工作室更好的发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用,特制订本管理制度:
一、总则
1.工作室以best365官网登录入口为依托,由学院协助和指导相关工作开展。
2.工作室创领人为best365官网登录入口教师机车维修高级技师王铎云同志。
3.工作室成员由best365官网登录入口汽车工程系符合条件的技能人才组成。
二、工作制度
1.工作室创领人与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》,在完成工作室研究项目和人才培养方面制定发展目标,确定双方职责、权利和评价办法。
2.工作室创领人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。
3.工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作,完成工作室的研究任务,并有相应的成果显现,努力实现各项教育、培养计划确定的目标。
4.工作室成员要积极开展课题研究工作。根据课题制定研究方案及计划,认真实施和记录,及时总结并有相应成果显现。
三、培养教育制度
1.工作室成员在创领人的组织下,在单位的帮助和指导下,应不定期以各种形式,组织各项专题培养培训活动,充分发挥工作室的传、帮、带的重要作用。
2.培养培训工作必须认真制定阶段性计划,并组织人员认真落实,做好培养记录,总结,图片影像,课件等资料的留存和收集。
3.培养教育要具有实效性和针对性,受训人员和培养对象要确实学习和掌握相关技能知识,要根据企业及社会的需求有针对性的进行培训。
四、考核制度
1.工作室创领人由best365官网登录入口进行考核。
2.工作室其他成员,由工作室创领人进行考核。
3.考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面进行针对性考察。考核不合格者调整出技能大师工作室,同时吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
五、档案管理制度
1.建立工作室档案制度,并交best365官网登录入口汽车工程系进行档案管理。
2.工作室成员各项制度、协议以及工作计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料,要及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。
六、经费使用管理
1.工作室经费的使用按照best365官网登录入口项目经费相关管理办法执行。
2.工作经费的使用必须根据依托和指导单位的相关财务制度申领。
3.经费必须专款专用,任何个人和单位不得以任何借口和理由挪用工作室项目经费。
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